格莱珉项目储备干部——翼龙贷【联想控股成员企业】

翼龙贷2017

格莱珉项目储备干部——翼龙贷【联想控股成员企业】

岗位职责：
1、        全面学习并完整运用格莱珉技术模式。依据公司经营发展战略规划，规划和开展小额信贷业务。
2、        完成当地市场调研、业务推广及客户关系维护。
3、        有效评估借款人贷款的合理性，并给出建议。
4、        定期组织和管理每周的中心会议。
5、        激励借款人及时还款，储蓄存款并定期参加中心会议。
6、        每日进行账目记录，并监控贷款偿还、发放、利息收入和储蓄存款。

任职要求：
1、本科以上学历，社会工作、心理学、工商管理、中文、农业等相关专业。
2、有NGO、社区工作实习工作经验优先。
3、有良好的沟通和人际交往能力，能够与服务对象建立互信及融洽的关系。
4、有创业精神、团队意识强、善学习，做事积极主动。
5、诚实，尽责，严格执行各项工作纪律、良好的心理素质与抗压能力。
6、认同格莱珉的发展理念，对扶贫，对金融创新感兴趣。
7、有良好的英语沟通及书写能力者优先。

    为了让我们更多的了解你，请在投递简历的时候，附上一份个人陈述，更详细的介绍你自己，你对格莱珉的认识与思考，以及你希望加入格莱珉的原因。
     邮件命名规则：储备干部+学校+专业+姓名
     简历接收邮箱：sunzhe@eloancn.com.

工作场景：
    借助信贷及其他方法，激励并联结贫困人群（主要是妇女），以创业的方式达到全面改善生活的目标，适应社会经济环境。以社区工作方式与工作对象建立普遍的信任关系，并保持紧密联系，指引她们理解什么是小额贷款基础上的创业，协助她们获得贷款、收取还款并办理新的贷款；同时推动她们之间建立互助联接，增进社会资本，维持中心会议及小组内的深度交流，最终帮助她们达致创业成功。

格莱珉使命：
拥抱金融界不可接触者——格莱珉中国通过小额信贷帮助低收入人群，尤其是女性，建立信用和战胜贫困，帮她们和她们的家庭创造更美好的未来。

格莱珉背景介绍：
格莱珉银行和创办人尤努斯教授，凭借减除贫困和把经济权作为一项基本权利这样的开创性工作共同获得2006年诺贝尔和平奖，格莱珉银行成了全球精准扶贫小额信贷的先驱。格莱珉方法是向穷人，尤其是女性，提供金融及相关服务的开创性且高效的方法。它在世界一百多个国家的许多MFIs广泛检验，并被证明能在多种社会经济、宗教和政治环境里行之有效。格莱珉模式在世界各地广为复制。
尤努斯教授在过去的几年里多次受邀访华，得到中国领导人习近平、中国人民银行和银监会领导的热情会面。2015年4月下旬，中国政府（银监会）代表团赴孟加拉考察格莱珉银行，拜会尤努斯教授，双方会谈达成合作意向，银监会将支持格莱珉技术在中国得到复制。云南富滇银行、河南中原银行等地区性银行已经与格莱珉开展合作。

格莱珉的理念和目标：
1.穷人的能力并未得到充分利用甚至未被完全利用，他们往往缺乏的是机会而不是能力。
2.贫穷并不是穷人本身造成的，而是由于某些政策和机构将其排除在机会之外。格莱珉认为，为创造收入，穷人需先建立自己的资产。
3.慈善并不是解决贫困的有效办法，反而会使受助者产生依赖性。格莱珉相信单纯的捐赠并不能帮助贫困家庭摆脱贫困，自给自足。
4.贫穷在妇女群体中发生率最高且影响最大，同时妇女的家庭经济地位也对孩子的教育发展起到最直接的影响。格莱珉的经验表明，如果妇女获得独立奋斗的机会，她们比男性更能战胜贫穷，更关心下一代的成长发展，能够直接促进贫困家庭生活质量的改善。

格莱珉模式：
格莱珉模式，系指根据诺贝尔奖获得者默罕默德·尤努斯教授创办的格莱珉银行所遵循的核心原则，它是建立在格莱珉银行成功基础上的，包含并不限于以下原则：
1.为穷人服务，尤其面向贫困妇女；
2.以信任为基础不需要任何抵押、担保和联保，以促进自我雇佣；
3.通过小组和中心模式，扩展社交网络，促进社会资本增加；
4.贷款额度小，分期还款，上门服务；
5.交易开放和透明，可持续性；
6.广泛的发展议程（公约），展开社会影响力评估。

格莱珉中国的发展历程：
作为格莱珉全球普惠金融浪潮的一部分，本机构由2009年的一个村庄项目试验点起步，2012年尤努斯教授与高战先生共同正式创办了格莱珉中国。格莱珉中国的定位是社会企业，机构使命是减缓和消除贫困。目前格莱珉信托参与董事会治理。经过第一阶段的实践积累，格莱珉中国迄今项目点已经发展到四个省份，拥有多个分支机构，尤其是2015至2016年，机构在项目覆盖范围和业务模式探索等核心层面均有飞跃式进展。